特锐德商务考察

特锐德简介

特锐德2004年创立，2009年上市，并为创业板第一股，股票代码：300001。

拥有子公司超过150家、资产150亿、集团销售规模105亿，市值超400亿，员工6000人，拥有川开电气等6大生产基地。

集团主要从事高端箱式电力设备制造、汽车充电生态网、新能源微网三大领域。

特锐德是中国电力产品技术标准参与者和制定者。高铁远动箱变、110kV模块化智能变电站、35/110kV车载变、220kV箱式升压站等多款产品被鉴定为“产品国际首创、技术水平世界领先”;首创多站合一的预装式智慧能源站，将变电、配电、充电、放电、储能、光伏、数据中心、5G一体化深度融合，成为交直流混网的创新综合能源系统。

特锐德标杆学习

特锐德集团在全球拥有10大国际领先水平的研发中心，研发和专有技术1200多项，建立了1100多人的行业顶尖的技术研发团队;作为中国箱变产业领军者，其技术和市场比肩西门子、ABB、施耐德，是工信部第一批制造业单项冠军培育企业。

智能箱式变电站产品在中国铁路市场占有率60%以上，高端高压模块化变电站占电网及新能源市场60%以上。

特锐德发展目标是：打造世界最大箱式电力设备研发生产基地、打造世界最大的汽车充电网生态运营公司、缔造中国最具创新活力能源管理公司。

特锐德独特的“创业企业团队建设与管理”及特锐德“生态党建”入选清华大学、美国哈佛大学教学案例库。

特锐德对标学习

特锐德考察路线

时间
主　　题
备注
9:00-10:30 中国新能源生态科技馆参观 特锐德投建的中国新能源生态科技馆，是目前国内规模最大的新能源生态科技馆，建筑面积7000 平米，展馆内设有新能源汽车推广成果展示区、新能源互联网体验区、电动汽车群智能充电区、新能源汽车展区、新能源互联网云生态体验厅等七大展区，涵盖了新能源互联网最全面的信息。
10:30-11:30 生态党建展厅参观 特锐德生态党建案例，是中国首个入选清华大学案例库的党建案例。特锐德生态党建不是企业的成本，而是企业的利润，与企业的文化、管理融为一体，很好的解决了党建和发展两张皮的问题。本展厅详细介绍生态党建内容，为各企业发展党建提供好的参考模式与思路。
11:30-12:00 现场交流 特锐德原始创业者、企业合伙人现场解答疑惑，为各参观企业提供现场的咨询与服务
13:00-17:00

自选课程

10门特锐德内部精选课程提供选择，课程涵盖团队建设、党建、互联网与大数据、商务接待、HSE 体系、人才培养、管理等方面，课程属于特锐德原创开发课程，内容都是企业宝贵实践经验		 1 创业企业团队建设 一支人才流失率为零的团队;一支先后入选清华大学、美国哈佛大学案例库的团队;一支凝聚力高、战斗力强、高素质、高绩效的狼性正规军团队;本课程带你解密创业板第一股特锐德公司的创业团队建设，“铁匠铺”、“特色三会”、“四感管理”、“打造三类人”，一个个生动的案例，告诉你如何打造一支创业团队。
2 企业发展红色引擎——民营企业生态党建 特锐德生态党建案例，是中国首个入选清华大学案例库的党建案例。特锐德生态党建不是企业的成本，而是企业的利润，与企业的文化、管理融为一体，很好的解决了党建和发展两张皮的问题。本课程重点介绍生态党建内涵、体系搭建、活动开展，全方位解密非公党建的关键点。
3 能源互联网之路——云平台及大数据商业应用 如何助力传统企业构建适合自己的互联网平台，如何协同轻资产运营走向规模化扩展，如何进行大数据技术的商业价值应用，本课程以特来电云平台及大数据为例，全面剖析云平台及大数据的技术架构，全面解析云平台及大数据的商业应用价值。
4 生态营销模式 给你一个方法，用于分析销售机会、客户组织、营销战略;给你一种观点，用于更快更有效的评估机会并制定战略;给你一种眼界，用于洞察客户并建立良好的人际交往体系;给你一种方式，用于结合销售目标和业务目标，体现商业价值。特锐德生态营销模式，让你从无措的职场菜鸟蜕变为从容的销售精英。
5 充电重新连接世界——新能源互联网生态模式介绍 特来电采用互联网思维，依靠国际领先的汽车群智能充电技术和系统，以及自主研发的国内最大充电网、车联网、互联网“三网融合”的大数据云平台，在全国288 个城市建设近19 万个充电桩，构建了全国最大的新能源汽车充电网。创新商业模式，依托世界领先的智能群充电系统以及行业领先的大数据云平台，实现大系统卖电、大平台卖车、大共享租车、大数据修车、大支付金融、大客户电商。
6 多业态HSE 体系建设 本课程以ISO14000、OSHMS18000 为基础，通过系统的EHS 安全风险管理体系培训，梳理搭建企业安全管理流程，将企业的危险源识别、安全风险评估进行分级管控，并将“工艺安全管理(PSM)”和“行为安全管理(BSM)”并重，创新HAZOP、LOPA、SILHE 和LRS 等工艺安全分析方法，抓住工艺过程的本质安全;建立并动态优化覆盖企业多业态的生产工艺、“四新”等实施全过程的危险源识别、控制数据库。指导多业态企业对环境、职业健康安全行为的原则与意图充分的得到充分规划执行。
7 打造客户至上的商务接待体系 特锐德商务接待始终坚持“客户至上”的企业价值观，通过“三心”理念，用心工作，耐心服务、细心周到，打造了一支具有鲜明企业特色、专业敬业的讲解接待团队，通过接待打通了与公司业务发展融合的通道。本课程将通过理论讲解、案例分析、现场演练、场景模拟等授课方式，带您走进了解特锐德商务接待的独特魅力。
8 工业4.0-打造智能工厂实施路线 智能制造正在引领制造方式的变革和制造业产业升级，成为全球新一轮制造业竞争的制高点，制造企业纷纷踏入转型升级的热潮中。该课程借助于特锐德智能工厂的实施过程，总结归纳企业实施智能制造转型升级的实施路线，从企业需求入手，到智能制造路线顶层设计，再到具体实施步骤，满足企业实施工业4.0 的各项需求。
9 如何做好一把手，打造命运共同体 如何做称职的一把手，本课程从构建一把手的系统化思维、一把手的眼光和战略布局、一把好的站位和格局、一把手如何带团队、一把手如何责任担当等方面，全面深入的分享如何做好一把手。
10 40铁军熔炼术——新员工特战队打造计划 通过不断的理论创新与实践检验，特锐德打造了一支能创造亿级神话的营销铁军，稚嫩无知再也不是新员工固有的标签，40铁军熔炼术——新员工特战队打造计划，全面深刻的阐述团队建设中企业文化的熔炼过程，知识体系的魔鬼训练方式，凝聚力打造的神秘机制。