项目背景

新挑战

2020又将面对新的挑战:国际国内形势正在发生深刻复杂的变化,我们要始终保持战略定力,时刻准备应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾;人口红利逐渐消失,拼资源、拼环境、拼投资的老路已经走不通了,转型升级成为必然……。当然还有许多许多的挑战,问题的关键不是我们面对了哪些挑战,而是作为管理者的我们该如何应对这些挑战?

阿里巴巴公开课——向阿里巴巴学习互联网+

新机遇

随着5G等新科技的快速布局、实体商业的不断回暖,新一轮的商业变革必将带来巨大的生意机会。问路2020,企业如何探寻生意增长的新机遇?显然,学习是增加视野的唯一途径,一个人事业的边界在内心,要想保证你事业的边界不断增长,就必须扩大你心灵的边界,因此,学习并不断扩大心的容量、宽度和广度是唯的一途径。

对于企业家来说,跨界学习则是最有效的学习方式:

让你眼见为实、让你视野开阔、让你打破僵化、让你扑捉战机、让你改变行为,让你博采众长、让你立竿见影!

阿里巴巴参观考察公开课

为什么学习阿里巴巴?

1、从湖畔花园起步,阿里巴巴已成长为一个有着共同目标、相互支撑、具有完整闭环、并具备 “新物种孵化”能力的超级生态圈;

2、从18人到11万人,阿里巴巴用20年的时间,已创造了一个庞大的“数字经济体”;

3、从游击队到正规军,一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企业;

4、从50万起家到如今市值超4589亿美金,世界500强达182位;

5、中国标杆学习俱乐部&标杆考察游学网历时10年时间,邀请阿里巴巴成长历程中的亲历者,总结出阿里巴巴在战略布局、业务推动、文化梳理、核心干部培养、销售铁军打造、组织能力建设等方面的特色打法和管理经验,开发成系统化的最佳实践、标杆案例及核心方法,向外传递,以期为企业管理提供参考和借鉴。

项目价值

看:走进阿里巴巴,借鉴在阿里创新管理方面的成功经验,体验和感悟无处不在的阿里文化

听:聆听阿里资深实战专家讲授先进的电商运营理念,揭密天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”

学:精耕细研阿里政委体系、管理三板斧、人才之道、干部管理及新零售、新制造、生态圈等最新管理思想

做:全面参与热点主题深度研讨,共同探讨传统行业互联网转型的秘径,探索新CEO逍遥子上任后的阿里战略布局和行业发展新趋势

项目收益

01 | 寻根源:零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间

02 | 观大势:深刻的理解未来商业的大趋势,了解时代前瞻的发展方向

03 | 理思维:看清互联网思维背后的规则,结合自身,理清思路

04 | 找方法:探究自身企业转型变革正确方法和必由之路

行程安排

时间
主题内容
第一天:参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化和管理创新
08:20-9:00

赴阿里巴巴园区

巴士课堂分享:阿里巴巴商业模式创新与生态圈解读

9:00-10:00

寻根源

参观考察:阿里巴巴西溪园区

收益:零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间;感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措,了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况,应如何建立员工关怀,如何营造自由开放平等的新一代办公环境,打造幸福企业?

10:00-12:00

寻根源

专题分享:阿里巴巴企业文化创新

阿里的成功很大一部分归功于文化,我们把实的东西虚着做,而把虚的东西做实了! 文化的最终就是“言行举止”,它一定是看得见、听得到、摸得着的东西。—马云

1、阿里巴巴文化价值观的演变

2、解读阿里巴巴文化之--新六脉神剑

3、阿里巴巴价值观的考核

4、阿里巴巴文化落地的核心之处与经验分享

分享嘉宾:阿里巴巴文化布道官

12:00-13:30

阿里员工餐厅自助午餐(体验阿里后勤服务)

园区自由活动,感受阿里文化、工作氛围,与阿里同学亲切交流

13:30-16:30

理思维

专题分享:阿里巴巴管理创新—阿里三板斧

1、阿里巴巴管理总纲

高层干部三板斧:定战略、造土壤、断事用人

中层干部三板斧:懂战略、搭班子、做导演

基层干部三板斧:招聘和解聘、建团队、拿结果

2、阿里巴巴中层干部能力三板斧

揪头发:向上思考,上一个台阶看问题

照镜子:修炼管理者的胸怀,通过观察团队和上下级来观察自己

闻味道:找到志同道合的人,构建健康简明的企业组织氛围

分享嘉宾:阿里巴巴文化布道官

16:30-17:00

观大势

参观亲橙里

1.体验淘宝线下购物新场景:"阿里零售+系统管理"的方式打通了线上线下的信息数据,提升百货业零售的效率;

2.参观新零售代表:盒马鲜生,体验自助收银;

3.体验天猫试装魔镜,感受人工智能时代下的购物场景。

 

第二天:系统解读阿里的成功逻辑+阿里巴巴政委体系实操训练(梦想小镇)

08:20-09:00

赴梦想小镇

09:00-10:00

参观考察:参观梦想小镇

在大众创业,万众创新的新形势下,响应总理提出的市场化、专业化、集成化和网络化的“众创空间”发展思路,以阿里巴巴总部所在地和金融资源集聚发展的产业生态系统为驱动,帮助“有梦想的创业者 “梦想变成财富”

10:00-12:00

找方法

专题分享:组织致胜的阿里之道

1、业务与组织要求-“雌雄同体,人事合一”

2、战略和组织成为”一张图“

3、“组织能量”在战役中蓄积和爆发

4、如何不断激发组织能量?

5、组织能力的培育和人才梯队的搭建

12:00-13:30 午餐、休息

13:30-17:00

找方法

专题分享:阿里巴巴政委体系与运作

1、阿里政委的缘起与发展

2、阿里政委的角色定位

3、阿里政委的主要职责

4、阿里政委的核心能力

5、阿里政委体系运作与工作方法

6、阿里政委的实践

备注:具体行程以当天实际安排为准

往期回顾

阿里巴巴考察公开课成功案例

教学信息

教学模式:参观考察 +主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点:杭州

学习时间:2 天

学习费用:6800 元/人

费用包含:考察、培训费、会议室费用、杭州当地交通费用、发票、培训期间午餐

学习对象:董事长、总经理、战略负责人等高管、强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加